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:: ‘economia’

CABRUCA E CACAU CABRUCA, MELHOR SAÍDA PARA O RURAL SUL-BAIANO

Wallace Setenta || catongo70@gmail.com

 

O “novo preconizado” [repetindo a forma original de plantio] tinha agora como método predominante para sua expansão a “derruba total da mata nativa” para o plantio dos novos cacauais, mas numa perspectiva monocultural, produtivista e hierarquizada voltada unicamente para produção em escala [grandes volumes] visando apenas a exportação de bagas.  

 

Construímos o mundo em que vivemos durante as nossas vidas. Por sua vez, ele também nos constrói ao longo dessa viagem comum. Assim, se vivemos e nos comportamos de um modo que trona insatisfatória a nossa qualidade de vida, a responsabilidade cabe a nós. (Maturana, H. R.). 

A história das chamadas relações entre sociedade e natureza é, em todos os lugares habitados, a da substituição de um meio natural, dado a uma determinada sociedade, por um meio cada vez mais artificializado, isto é, sucessivamente instrumentalizado por essa mesma sociedade (Santos, M.). As modalidades dessas relações estabelecidas no sul da Bahia deram origem à CABRUCA, designação como é conhecido o Sistema Agrícola Tradicional Cabruca [SAT Cabruca], principiado e constituído há mais de 250 anos num ambiente natural de Mata Atlântica.

“Não foram os efeitos de braços estranhos, não o ouro de abastadas bolsas, não foi o amparo de governos fortes, mas a constância de modestos homens, a intrepidez do trabalhador patrício, cujo o único capital constituía nos seus braços, quem a fez triunfante”. (Bondar, G.)

Muitas outras denominações da Cabruca são habitualmente empregadas em função das especificidades locais onde se assentam: cabroca; cacau no brocado; brocado; cacau tradicional; cacau do jupará; cacau na mata; mata produtiva; agrossistema tradicional; cacau sob mata raleada, e mais recente como cacau cabruca ou como sistema agroflorestal tipo cabruca.

A evolução dinâmica desse processo de trabalho [cabruca] inovador, em permanente construção, continua sendo reinventado progressivamente frente às constantes mudanças nos contextos sociais e econômicos, técnicos e ambientais possibilitado pelo entrelaçamento harmônico em meio a cabruca [como processo trabalho]; o Bioma Mata Atlântica [meio natural]; e a sociedade local [como indutora e de forte conotação de conteúdo coletivo]. O conceito cabruca [conservação produtiva] concilia e viabiliza portanto as relações de produção, da “roça ao chocolate”, tendo como protagonista principal o produtor de cacau [como agente social] – sobre os ombros do qual a crise se avoluma.

Clique no “leia mais”, a seguir, para conferir o artigo na íntegra: :: LEIA MAIS »

CONTA DE LUZ NA BAHIA TERÁ PESO DE REAJUSTE E BANDEIRA AMARELA EM MAIO

Não bastasse o aumento de mais de 17% nas contas de energia elétrica em vigor desde o dia 22 de abril, o consumidor ganhou outro presente para o período. A cada 100 kwh consumidos, o cliente da Coelba terá acréscimo de R$ 1,00 em maio devido à mudança da bandeira tarifária, que saiu do verde para o amarelo.

– Com o fim do período úmido e a menor incidência de chuvas, os reservatórios das hidrelétricas do Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste estão com volumes mais baixos, o que resulta em gradual aumento do risco hidrológico (GSF) e do preço da energia elétrica de curto prazo (PLD), as duas variáveis que determinam a bandeira a ser acionada – informou a Aneel.

Para não ter mais dissabores no período, o cliente deverá adotar hábitos que não impactem ainda mais a conta. “Ladrões” tradicionais de energia são os chuveiros elétricos, os ferros de passar roupa, portas de geladeira abertas, aparelhos de ar-condicionado. Assim, deve-se evitar banhos prolongados com chuveiro elétrico acionado, passar maior número de roupas possível em um só período e não deixar porta de geladeira aberta desnecessariamente.

VETO AO REFIS DO SIMPLES DEVE SER VOTADO NA TERÇA

Khoury defende derrubada do veto || Foto João Alvarez/Agência Sebrae

O veto ao refinanciamento das dívidas tributárias das pequenas e microempresas, chamado de Refis do Simples, deverá ser votado pelo Congresso Nacional na próxima terça (3). De acordo com o superintendente do Sebrae na Bahia, Jorge Khoury, os senadores e deputados federais baianos estão sensíveis ao pleito das pequenas e microempresas.

Segundo Khoury, o veto é crucial, porque permite refinanciamento com ampliação dos prazos e diminuição da incidência de juros. Pequenas e microempresas, aponta ele, respondem por 27% do Produto Interno Bruto (PIB) do país e empregam 70% dos trabalhadores na iniciativa privada.

– Os parlamentares baianos têm demonstrado apoio a essa luta para garantir isonomia às pequenas empresas, já que as grandes tiveram seu programa de refinanciamento aprovado – afirma Khoury.

CONFIRA VAGAS DE EMPREGO EM ILHÉUS NESTA TERÇA (6)

SineBahia faz intermediação de 10 vagas de emprego nesta terça

Empresas instaladas em Ilhéus, no sul da Bahia, oferecem total de 10 oportunidades de emprego para esta terça-feira (6). Os interessados devem procurar a unidade do SineBahia, na Rua Eustáquio Bastos, centro, onde funciona o SAC, munidos de comprovantes de escolaridade e residência, carteiras de Trabalho e Identidade e CPF.

A maioria das vagas exige Ensino Médio completo. Dentre as vagas, gerente de supermercados, recepcionista bilíngue e vendedor interno. Quem possui cadastro no aplicativo SineFácil, pode manifestar interesse por vaga pelo celular.

VAGAS EXCLUSIVAS PARA ILHÉUS (Terça, 6)

RECEPCIONISTA BILÍNGUE
Ensino Médio completo
Experiência mínima de 06 meses na carteira
Obrigatório possuir disponibilidade de horário
01 VAGA

COZINHEIRO DE RESTAURANTE
Ensino Fundamental completo
Experiência mínima de 06 meses na carteira
Obrigatório possuir disponibilidade de horários
Desejável residir no Centro
03 VAGAS

ALINHADOR DE DIREÇÃO / ALINHAMENTO E BALANCEAMENTO DE VEÍCULOS
Experiência mínima de 06 meses na carteira
01 VAGA

GERENTE DE SUPERMERCADO
Ensino Médio completo
Experiência mínima de 06 meses na função
01 VAGA

MECÂNICO ELETRICISTA DE AUTOMÓVEIS
Ensino Fundamental completo
Experiência mínima de 06 meses na função
02 VAGAS

VENDEDOR INTERNO
Ensino Médio completo
Experiência mínima de 06 meses na função
02 VAGAS

PAIS CONSEGUEM ECONOMIZAR ATÉ 50% NA COMPRA DE LIVROS EM FEIRA DA CURUMIM

Pais conseguiram fazer boa economia em feira de livros

Pais de alunos conseguiram economizar mais de 50% na compra de livros didáticos e paradidáticos durante uma feira de livros promovida pela Escola Curumim, na tarde de terça-feira (20). A feira é feita entre pais de alunos da escola sul-baiana.

“Todos os anos promovemos a feira para que os pais tenham acesso à compra de livros e diminuição dos custos na aquisição de material escolar”, afirmou a diretora da Escola Curumim, Raquel Prudente.

A professora Simone Alves dos Santos foi à feira para comprar livros para sua filha Ana Júlia. “Vim à feira na busca de economia. Com a economia, posso adquirir o restante do material”, disse a educadora. Já Alaide Souza, mãe da pequena Larissa, de 12 anos, foi vender os livros do quinto ano e também buscava adquirir livros do sexto ano. “É uma excelente iniciativa da escola”, elogiou.

Alaíde disse ter orientado a filha a cuidar bem dos livros durante o ano que passou. E o resultado: “Eles estão em excelente estado”, garantiu. O gráfico Fábio de Souza Santos foi à feira comprar o livro do nono ano para sua filha. “Comprar livros na feira é um ótimo negócio. Conseguimos mais de 50% de redução no preço dos livros [em relação aos] novos”, disse.

Na feira, há contato entre os pais, indicações de quem tem livros para vender e são estabelecidas relações de negócios futuros. A escola mantém uma lista das pessoas interessadas em vender livro. A lista fica disponível para os pais.

OS IMPACTOS ECONÔMICOS NEGATIVOS PROVOCADOS PELO CANCELAMENTO DO CARNAVAL ANTECIPADO DE ILHÉUS

Edson Alves | edsonciso@hotmail.com

 

Hotéis, bares, restaurantes, supermercados, casas de veraneio, ambulantes, além de setores da área cultural e uma grande parte do setor da economia local são afetados direta e indiretamente durante a realização de um carnaval.

 

Em primeiro lugar, gostaríamos de tecer críticas diretas à falta de planejamento dos gestores do turismo na cidade de Ilhéus (BA), mais diretamente, ao poder público municipal, pois o mesmo, associou a crise na área da saúde pública à não realização do carnaval antecipado. É como se os problemas na saúde pública do município tivessem nascido no mês de fevereiro desse ano, e já tivessem data marcada para acabar, junho de 2018, com uma épica festa junina.

Em uma cidade turística como Ilhéus, o discurso que o prefeito utilizou caiu como uma luva, ou seja, se ajustou muito bem à situação desejada pelo gestor e aos olhares do “senso comum”, mas, ao mesmo passo, como uma falácia para os investidores da área do turismo e para os especialistas em administração pública.

Mediante essas afirmações, (PETROCCHI 2002, p, 12), declara:

“As deficiências do turismo passam inicialmente pela falta de conscientização da população para a sua importância, o que é uma questão cultural. Se a população não se sensibiliza por determinados temas, o político automaticamente o descarta. O político reflete os desejos, as aspirações e as preocupações da população. A população em geral não dá a devida importância ao turismo, e essa indiferença é fatal”.

O carnaval é um negócio altamente lucrativo para o setor turístico no Brasil. Segundo levantamento do Ministério do Turismo. No ano de 2016, cerca de 9,8 milhões de turistas circularam pelo país no mês de fevereiro, gerando um acréscimo de R$ 9,6 bilhões à economia nacional, com forte impulso ao setor de serviços. O faturamento do período representava cerca de 3%, do total gerado anualmente pela indústria de viagens e turismo do país.

O impacto do Carnaval é grandioso para a economia de Ilhéus. As atividades ligadas ao turismo representam aproximadamente 5% do Produto Interno Bruto (PIB) da Bahia na festa. A cadeia produtiva do Carnaval é complexa e envolve diferentes setores da economia.

Na Bahia, no ano de 2014, a estimativa foi de que 707 mil turistas visitaram as cidades de Salvador, Porto Seguro, Trancoso, Arraial D’Ajuda e a famosa Costa do Sauipe. Já no ano de 2016, o fluxo de turistas movimentou cerca de R$ 900 milhões na economia do estado.

Entender os aspectos e os números do carnaval se faz necessário para que possamos compreender a grandiosidade de um evento deste porte para a economia ilheense.

Hotéis, bares, restaurantes, supermercados, casas de veraneio, ambulantes, além de setores da área cultural e uma grande parte do setor da economia local são afetados direta e indiretamente durante a realização de um carnaval.

Neste sentido, Ilhéus perde – e muito, quando uma gestão sem planejamento cancela um evento deste porte, mas, sobretudo, o “Carnaval Antecipado” no município. Pois os empreendedores locais haviam planejado ou estavam se planejando para receber toda uma demanda que impulsionaria os números da economia local.

É preciso que o gestor maior do município coloque o carnaval antecipado no calendário turístico da cidade como uma coisa prioritária de seu governo. Por fim, a Secretaria Municipal de Turismo deve ter consciência da sua responsabilidade enquanto agente de promoção do turismo na região e, nesse contexto, buscar unir esforços continuados para fazer o resgate do carnaval antecipado de Ilhéus.

Edson Alves é graduado em Ciências Sociais e Especialista em Gestão Pública Municipal pela Uesc.

SINEBAHIA OFERECE 106 VAGAS NESTA SEGUNDA, EM ITABUNA

São mais de 100 oportunidades nesta segunda em Itabuna | Foto Cidadesnet

A Unidade do SineBahia de Itabuna, que funciona ao lado no SAC, está intermediando total de 106 oportunidades de emprego nesta segunda-feira (18). Duas das vagas são reservadas a pessoas com deficiência, sendo uma delas para técnico em enfermagem.

Uma empresa de telemarketing está oferecendo 100 vagas para operador de telemarketing. A exigência é que o interessado possua, ao menos, o Ensino Médio completo. Não é exigida experiência para o cargo.

Os interessados nas vagas desta segunda (18) podem procurar a unidade do SineBahia até as 13h, no Shopping Jequitibá, no segundo piso (estacionamento superior). Os documentos exigidos são RG, CPF, Carteira de Trabalho e comprovantes de residência e escolaridade. Abaixo, confira todas as vagas disponíveis.

VAGAS EM ITABUNA (18/12)

TÉCNICO DE ENFERMAGEM (PCD)
Exclusiva para pessoas com deficiência
Não exige escolaridade
Não exige experiência
1 VAGA

AUXILIAR DE LIMPEZA (PCD)
Exclusiva para pessoas com deficiência
Não exige escolaridade
Não exige experiência
1 VAGA

RECEPCIONISTA DE HOTEL
Ensino Médio completo
Não exige experiência
Obrigatória possuir conhecimento intermediário em inglês
2 VAGAS

TÉCNICO DE INFORMÁTICA
Ensino Médio completo
Experiência mínima de 6 meses na carteira
Obrigatória experiência com instalação de relógio de ponto
1 VAGA

ASSISTENTE DE VENDAS
Ensino Superior incompleto – A partir do 7° semestre
Não exige experiência
Obrigatório nunca ter trabalhado (Primeiro Emprego)
1 VAGA

OPERADOR DE TELEMARKETING ATIVO E RECEPTIVO
Ensino Médio completo
Não exige experiência
Obrigatório possuir conhecimento em informática
100 VAGAS

COSTA FAVOLOSA ATRACA EM ILHÉUS; DESTINO ATRAI 21 TRANSATLÂNTICOS NA TEMPORADA

Sob céu nublado, Costa Favolosa atracou em Ilhéus nesta manhã || Maurício Maron/Jornal Bahia Online

O navio cruzeiro Costa Favolosa atracou no Porto Internacional do Malhado, em Ilhéus, nesta manhã de segunda-feira (11), trazendo milhares de turistas. A previsão da Companhia das Docas do Estado da Bahia (Codeba) é de que, na temporada 2017/2018, 21 cruzeiros tenham Ilhéus como um dos destinos, trazendo cerca de 72 mil turistas. O transatlântico zarpa em direção a Salvador às 18 horas.

O próximo cruzeiro em Ilhéus será o MSC Musica, que atraca no terminal internacional no dia 17, retornando à cidade em 4 e 18 de janeiro.  A Prefeitura de Ilhéus é a responsável por organizar o receptivo aos turistas. Baianas de acarajé e manifestações culturais locais incrementam a recepção aos visitantes.

COMÉRCIO DE ILHÉUS DIVULGA HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO NO PERÍODO NATALINO

Comércio de Ilhéus terá horário especial em dezembro

O comércio varejista de Ilhéus funcionará à noite, em dezembro, a partir desta sexta-feira (8), quando as lojas ficarão abertas das 9h às 20h. No sábado (9), o funcionamento será das 9h às 16h, segundo acordo entre os sindicatos patronais e de empregados.

Já no período de 11 a 14 de dezembro, as lojas vão abrir as 9h e fecharão às 20hs. O consumidor terá mais tempo para compras na sexta-feira (15), com o funcionamento do comércio das 9h às 22h. No sábado (16), será das 9 às 18 horas.

NATAL

De segunda (18) a sexta-feira (22), a lojas abrirão das 9h às 22h, enquanto no sábado (23) será das 9 às 18 horas. Já na véspera do Natal, o comércio funcionará das 9h às 18h.

Já de terça (26) a sexta-feira (29), as lojas vão reabrir das 9h às 20h. No dia (30), será das 9h às 18h, enquanto no domingo (31), véspera da virada, funcionará das 9h às 17h.

CAIXA SINALIZA TRANSFORMAR AGÊNCIA EM POSTO DE ATENDIMENTO EM CANAVIEIRAS

Bebeto teve audiência, em Brasília, com o presidente da Caixa, Gilberto Occhi

O fechamento da única agência da Caixa Econômica Federal em Canavieiras, anunciado para dezembro, foi discutido em audiência do deputado federal Bebeto Galvão (PSB/BA) com o presidente do banco, Gilberto Occhi, ontem (22), em Brasília. Segundo Bebeto, Occhi sinalizou a possibilidade de manter um posto da instituição na cidade.

Segundo o deputado, o fechamento significa perdas para o comércio e a população em geral, principalmente aquela que usa os serviços do banco para receber repasses de programas sociais ou da previdência, por exemplo. “Não custa lembrar que a agência da Caixa mais próxima está em Ilhéus, a mais de 100 quilômetros de distância”, afirmou Bebeto.

Desde que anunciado o fechamento da agência em Canavieiras, já foram realizados protestos pela população, sindicato dos bancários e CDL local. “Negociar a permanência da agência na cidade foi uma demanda que chegou até o nosso mandato e que, pela importância que tem o município em nossa região, não poderia deixar de comprar essa pauta aqui em Brasília”, finalizou o deputado.

DIEESE: PAGAMENTO DO 13º SALÁRIO DEVE INJETAR R$ 200 BILHÕES NA ECONOMIA

O pagamento do décimo terceiro salário deve injetar cerca de R$ 200,5 bilhões na economia brasileira este ano, um crescimento de 4,7% na comparação ao ano passado. O valor previsto corresponde a cerca de 3,2% do Produto Interno Bruto (PIB) do país e foi divulgado hoje (8) pelo Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese). O levantamento não considera trabalhadores autônomos e assalariados sem carteira que devem receber algum tipo de abono de fim de ano.

Cerca de 83,3 milhões de brasileiros devem receber o décimo terceiro salário, benefício que é pago aos trabalhadores com carteira assinada, beneficiários da Previdência Social e aposentados e pensionistas da União, dos estados e dos municípios. Em média, cada trabalhador receberá cerca de R$ 2,25 mil.

Do total a ser pago, R$ 132,7 bilhões (66,2%) são destinados a trabalhadores formais. O restante, cerca de R$ 67,7 bilhões (33,8%), será pago a aposentados e pensionistas.

Praticamente a metade do montante (49,4% do total) será destinada a trabalhadores nos estados da Região Sudeste, seguido pela Região Sul (16,2%), Nordeste (15,9%), Centro-Oeste (9%) e Norte (4,7%). Os beneficiários do regime próprio da União vão receber 4,9% da quantia.

O maior benefício médio deverá ser pago no Distrito Federal, onde os trabalhadores ou aposentados receberão cerca R$ 4,2 mil. O menor valor deverá ser pago no Maranhão e no Piauí, onde a média é de cerca de R$ 1,5 mil. Os valores médios desconsideram os aposentados por regime próprio dos estados e dos municípios.

No estado de São Paulo, cerca de R$ 58,2 bilhões deverão ser injetados até o final deste ano com o décimo-terceiro salário, o que corresponde a 29% do total. Da Agência Brasil.

ITABUNA PARA NA SEGUNDA COM O FERIADO DO DIA DOS COMERCIÁRIOS

Com antecipação do Dia dos Comerciários, Itabuna terá feriado na próxima segunda

Com antecipação do Dia dos Comerciários, Itabuna terá feriado na próxima segunda


Decreto estabelece dia 23 de outubro deste ano como feriado municipal (Clique para ampliar)

Decreto estabelece dia 23 de outubro deste ano como feriado municipal (Clique para ampliar)

Segunda-feira (23) será feriado em Itabuna com a antecipação, por meio de decreto municipal, do Dia dos Comerciários. Por causa da homenagem, até mesmo supermercados e o Shopping Jequitibá também não abrirão. A antecipação do feriado é resultado de acordo celebrado entre Sindicato dos Comerciários, Sindicom e CDL com a Prefeitura de Itabuna.

O Dia dos Comerciários é celebrado dia 30 de outubro, porém foi antecipado para dia 23 pelo prefeito Fernando Gomes, com o Decreto 12.684, de 20 de setembro último. “As empresas que desrespeitarem a determinação estarão sujeitas às sanções previstas nas Convenções Coletivas de Trabalho dos setores varejista e supermercadista”, alerta a direção do Sindicato dos Comerciários por meio de nota.

FESTA

Os comerciários vão participar de festa no dia 23. De acordo com o sindicato da categoria, haverá torneio de futebol (Torneio Caixeiral) e show com Aline Kaliu, no Recanto dos Comerciários, no Bairro Conceição.

CEPLAC BUSCA NOVAS FONTES PARA FOMENTAR CACAU

Ceplac busca recursos externos e recuperar autonomia || Foto Divulgação

Ceplac busca recursos externos e recuperar autonomia || Foto Divulgação

Do Valor

A Comissão Executiva do Plano da Lavoura Cacaueira (Ceplac), que atualmente responde à secretaria-executiva do Ministério da Agricultura, está dando os primeiros passos para recuperar sua autonomia de gestão e de financiamento. O objetivo da Ceplac é acessar recursos externos ao orçamento federal, como de fundos internacionais de fomento.

Em pouco mais de um mês, uma consultoria será contratada por licitação para definir o novo modelo jurídico da Ceplac para permitir que ela receba esse tipo de recursos. A expectativa dentro do órgão é que a consultoria elabore esse modelo até fevereiro ou março.

Ainda não estão definidas quais fontes de financiamento a comissão poderá acessar, mas já foi sinalizada a possibilidade de buscar doações internacionais através dos projetos Fundo Verde para o Clima – submetido às Nações Unidas – e World Cocoa Foundation (WCF) – financiado pelas maiores companhias que atuam na produção de chocolate, tais como a suíça Nestlé e a americana Mars. Os detalhes constam de um relatório produzido por um grupo de trabalho do Ministério da Agricultura e que foi obtido pelo Valor.

A autonomia administrativa e financeira já foi uma realidade para a Ceplac, mas em setembro de 2016 ela foi subordinada ao Ministério da Agricultura, e desde então passou a ser financiada diretamente pelo orçamento da Pasta.

Juvenal Maynart, diretor geral da Ceplac

Juvenal Maynart, diretor geral da Ceplac

A restrição orçamentária da Ceplac, porém, data de mais tempo. Há quase 30 anos, o órgão não realiza concurso público para contratar novos funcionários. Nesse meio tempo, a comissão enfrentou a pior crise do setor cacauicultor, provocada pela vassoura-de-bruxa no sul da Bahia.

A Ceplac já chegou a ter 4,2 mil funcionários, mas hoje o quadro tem 1,7 mil, sendo que 1,2 mil já têm idade e tempo de serviço suficientes para se aposentar. A falta de novos concursos também impediu a entrada das novas gerações, mais familiarizadas com ferramentas digitais.

O enxugamento do orçamento aprofundou-se nos últimos anos. Em 2012, foi fixado um orçamento de R$ 25,2 milhões para a comissão, mas a execução ficou em R$ 22,2 milhões. No ano passado, o valor orçado foi de R$ 22,7 milhões, mas somente R$ 17,3 milhões foi empenhado. Para este ano, o orçamento caiu para R$ 17,1 milhões.

Uma fonte externa de financiamento é vista dentro do órgão como uma saída para garantir o apoio da Ceplac para o fomento do cultivo de cacau pelo sistema agroflorestal. Nesse sistema, os cacaueiros são plantados junto à floresta nativa, um modelo que já é adotado no Pará. :: LEIA MAIS »

É TEMPO DE COLHER

rosivaldo-pinheiroRosivaldo Pinheiro | rpmvida@yahoo.com.br

 

Entramos no ano 2000 com a energia da luta, buscamos diversificar a produção agrícola, implantar serviços de educação, melhorar a prestação dos serviços de saúde, começamos a investir em indústrias de pequeno porte e outras iniciativas.

 

Vivemos numa região que possui um dos biomas mais importantes do Brasil, a mata atlântica – muito rica em fauna e flora. Essa conservação só foi possível devido ao sistema de produção cabruca, que consiste em consorciar exploração econômica e conservação ambiental.

A produção do cacau permitiu reconhecimento social e poder político-econômico para os produtores do fruto. Se cacau era sinônimo de dinheiro, proprietário rural nessa região ganhava destaque social em qualquer lugar do país e até internacionalmente. As obras de Jorge Amado trazem esse retrato histórico.

A quebra da bolsa de Nova Iorque, em 1929, afetou o comércio mundial e estabeleceu dificuldades na nossa economia até o final da década de 1950. Nesse período, após uma intensa luta junto aos poderes da República, a região viu nascer a Ceplac, em 1957, e recebeu uma atenção diferenciada a partir de 1961, quando foi implantada a taxa de retenção de exportação do cacau que formou o orçamento da Ceplac, o que permitiu que a instituição implantasse a extensão rural e investisse no escoamento da produção. A taxa era de 15% sobre a amêndoa e 5% sobre os derivados de cacau.

Em 1970, o cacau representou 60% da arrecadação estadual. Financiou, inclusive, a folha de pagamento do estado da Bahia e fomentou a construção do Centro Industrial de Aratu e do Polo Petroquímico de Camaçari. A partir de 1972, a taxa de retenção foi unificada em 10% – tanto amêndoas como derivados. Em 1980, uma série de fatores influenciaram negativamente na cadeia produtiva do cacau: perdemos importância na pauta de arrecadação do estado frente aos produtos de alta tecnologia produzidos no Polo Petroquímico de Camaçari, o fortalecimento da concorrência dos países africanos e nosso peso na pauta de exportação brasileira foi reduzido.

Todos esses acontecimentos propiciaram ao governo brasileiro cortar a taxa de retenção. Além disso, tivemos uma superprodução de cacau na safra 1984/1985, forçando ainda mais a queda dos preços e empurrando os produtores de cacau para a crise. Como se não bastasse tudo isso, em 1989 surgia em Uruçuca um fungo capaz de dizimar a lavoura, a vassoura-de-bruxa. Diante daquelas circunstâncias, e após muitas cobranças e críticas por parte da comunidade da região sul, o governo estadual, em resposta, criou o Instituto Biofábrica de Cacau em 1997. O IBC nasceu com o objetivo de produzir mudas melhoradas geneticamente e servir de estrutura de apoio permanente à lavoura.

Chegamos a 1990, década em que a região cacaueira conheceu a sua maior queda econômica: mergulhamos num estado de penúria, o que gerou o quase abandono das propriedades por parte dos fazendeiros e demissão em massa dos trabalhadores rurais. Estima-se que mais de 250 mil trabalhadores trocaram o campo pelas cidades. Um grande contingente de homens, mulheres e crianças chegaram sem perspectivas às cidades, buscando sobreviver àquele estado de caos social. As cidades não estavam preparadas, principalmente Itabuna, Ilhéus e Porto Seguro: saúde, educação, segurança, mobilidade e urbanização foram afetados.

Não existia capacidade de atendimento do fluxo, nem capacidade financeira para prover ações de acolhimento para essas pessoas. Esse contingente humano ficou à margem e teve que se estabelecer nas periferias das cidades. Entramos no ano 2000 com a energia da luta, buscamos diversificar a produção agrícola, implantar serviços de educação, melhorar a prestação dos serviços de saúde, começamos a investir em indústrias de pequeno porte e outras iniciativas.

Nos últimos anos, uma articulação dos governos estadual e federal trouxe a esperança de entrarmos num novo ciclo econômico. A construção da barragem do Rio Colônia, um novo hospital regional, prestes a ser inaugurado, a Ferrovia Oeste-Leste, que está parada com quase 70% concluída, o Porto Sul – ainda travado por questões burocráticas, um novo aeroporto, que está para ter obras iniciadas, uma universidade federal já em funcionamento e a duplicação da rodovia Ilhéus-Itabuna, cuja ordem de serviço será assinada na próxima segunda-feira pelo governador Rui Costa, um sonho que a região espera há quase 50 anos. O governo Rui vem se esforçando e realizando as obras que estavam na expectativa da região.

Como tudo na vida, a crise, apesar de negativa, também deixou legados importantes: uma região mais forte para enfrentar as turbulências, a estadualização da UESC – sem a crise econômica o estado não absorveria a instituição no seu orçamento, e o acesso à terra, algo antes difícil e que trouxe à tona o movimento da agricultura familiar nessa região. A produção de chocolate surge como um novo pensar, fruto da chegada de novos agricultores para a cadeia do cacau, o incremento de novos modos de produção e beneficiamento do cacau, e o uso de tecnologias através do melhoramento genético fazem parte dessa mudança.

Precisamos estruturar novas lutas: ampliar e melhorar a nossa representação política em nível estadual e federal, fortalecer a Ceplac, fazer o governo do estado dotar a Biofábrica de condições financeiras para a manutenção do seu quadro técnico e do cumprimento do seu papel de fortalecimento da agropecuária do Sul e Extremo Sul da Bahia. Um novo ciclo está por vir, dele, depende a nossa energia e luta. Nossa região irá se superar e os seus filhos vencerão o dilema identificado pelo saudoso professor Selem Rachid: “a pobre região rica”. Avante!

Rosivaldo Pinheiro é economista e especialista em Planejamento de Cidades pela Uesc.

BAHIA SUPERA MARCA DE 50 MIL RESIDÊNCIAS COM GÁS NATURAL

Gavazza preside a Bahiagás

Gavazza preside a Bahiagás

A Bahiagás acaba de anunciar que superou a marca de 50 mil residências abastecidas com gás natural. Eram pouco mais de 1,1 mil em 2006, antes da política de expansão da empresa. Atualmente, fornece o combustível para 21 municípios, nos segmentos residencial, comercial, industrial, automotivo e termelétrico. Indústria e setor residencial são onde estão os principais clientes da empresa.

Segundo a companhia, os resultados colocam a Bahia como o maior consumidor do energético no setor residencial fora do eixo Rio de Janeiro/São Paulo, estados com tradição centenária na distribuição de gás natural.

Somente em 2016, foram ligados 6.661 novos domicílios, nos três municípios onde a Bahiagás atende residências (Salvador, Feira de Santana e Lauro de Freitas). gerando um faturamento bruto de mais de R$ 13 milhões no ano. A Companhia possui mais de 370 km de rede de dutos implantados em áreas urbanas.

Na indústria não é muito diferente, o setor é responsável pelo maior consumo da Companhia, utilizando 92% do gás natural distribuído no estado. A Bahia figura em primeiro lugar no Brasil em participação do gás natural na matriz energética industrial. 30% de toda energia consumida na indústria baiana é provida pela Bahiagás.

PLANEJAMENTO

Segundo o presidente da companhia, a receita para alcançar estes resultados “é aliar a expansão de mercado ao programa estratégico de crescimento e fortalecimento”. O planejamento da Bahiagás, afirma Gavazza, está baseado no tripé interiorização das atividades, massificação e diversificação do uso do gás natural.

BAHIAGÁS É A ESTATAL DE GÁS NATURAL DE MAIOR RECEITA DO PAÍS, SEGUNDO A EXAME

Bahiagás tem maior receita entre estatais de gás do país

Bahiagás tem maior receita entre estatais de gás do país

A Bahiagás é a empresa com maior receita no setor de gás natural no país entre as estatais do segmento, conforme números da edição Exame – Melhores e Maiores 2017. Quanto consideradas as estatais e privadas, a empresa aparece em quarto lugar nesse quesito e terceira colocada em lucro líquido.

A companhia baiana foi considerada pela publicação como a segunda melhor empresa do setor de energia do país na categoria Liquidez Corrente, inserindo-a no topo do ranking nacional de empresas com maior capacidade de pagamento.

Há vários anos, conforme critérios da publicação, a Bahiagás se mantém entre as dez maiores empresas do Brasil e entre as 15 com menor endividamento no país. É, também, a 12ª empresa que mais vende entre todas do estado da Bahia, nos diferentes segmentos.

EXPANSÃO

A empresa ganhou 6.724 novos clientes em 2016, com R$ 56 milhões em investimentos na expansão da rede e melhoria de serviços. No ano passado, concluiu a rede de distribuição em Feira de Santana, com 16 quilômetros de extensão.

A empresa está investindo R$ 505 milhões na construção do Duto de Distribuição do Sudoeste (Gás Sudoeste). O duto terá 306 quilômetros de extensão e atenderá 12 municípios da região de Vitória da Conquista.

PORTO DE ILHÉUS BATE RECORDE EM EXPORTAÇÃO DE ÓXIDO DE MAGNÉSIO

Exportação de óxido de magnésio pelo terminal ilheense bate recorde || Divulgação

Exportação de óxido de magnésio pelo terminal ilheense bate recorde || Divulgação

O Porto de Ilhéus fará a terceira exportação de carga de óxido de magnésio neste ano, numa operação controlada pela Intermarítima. Serão 8 mil toneladas do produto exportadas para os Estados Unidos. Segundo a Companhia das Docas do Estado da Bahia (Codeba), 23 mil toneladas de óxido de magnésio já foram exportadas pelo terminal ilheense em 2017.

O último embarque ocorreu na terça (29). O volume deste tipo de carga movimentado em 2017 supera em muito o de 2016, quando foram embarcadas apenas 7 mil toneladas. “A operação do óxido excede a média anual, que é de um a dois embarques. Temos muito a comemorar, sobretudo porque já está confirmada para mais uma operação do produto. Nossa previsão é chegar a 30 mil toneladas em 2017”, comenta a gerente do Porto de Ilhéus, Bárbara Láudano.

O óxido tem origem na fábrica da IBAR Nordeste, em Brumado, empresa responsável pela extração, beneficiamento e calcinação controlada da magnesita, que dá origem ao composto. A participação do óxido na cadeia produtora inclui as atividades de Indústrias Química e Siderúrgica, além de agricultura, nutrição animal, construção civil, dentre outras.

ITABUNA E ILHÉUS FORA DO RANKING DOS 30 MELHORES ÍNDICES SOCIOECONÔMICOS

Itabuna e Ilhéus

Itabuna e Ilhéus ficam atrás de Itagibá no ranking socioeconômico|| Foto José Nazal

Itabuna e Ilhéus ficaram atrás de municípios como Itagibá, Mucuri, Eunápolis, Porto Seguro e Jequié e não estão entre os 30 primeiros colocados no ranking socioeconômico atualizado pela Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia (SEI). Os dados foram divulgados nesta quarta-feira (30).

A SEI traz o resultado do Índice de Performance Socioeconômica dos Municípios Baianos (IPESE) referente a 2014. O levantamento aponta Mata de São João com melhor resultado, com indicador de 0,844 décimos, numa escala de zero a um ponto. O município registrou desempenho “muito alto” (1,000 ponto) na dimensão economia e finanças, “alto” (0,861) na Educação e desempenho “médio” (0,672 décimos) na Saúde.

No extremo sul, Eunápolis foi o município com melhor desempenho, na 13ª colocação, com indicador IPESE de 0,765 décimos. Em seguida aparece Porto Seguro, na 14º posição, com 0,763 décimos.  Outro município daquela região bem avaliado é Mucuri, que ficou na 22ª colocação, com indicador de 0,731 décimos.

SUL DA BAHIA

Itagibá ficou entre os 30 municípios com melhores indicadores econômicos

Itagibá ficou entre os 30 municípios com melhores indicadores econômicos em 2014

O único município do sul da Bahia no ranking é Itagibá, na 24ª posição, com indicador de 0,726 décimos. O município registrou o 7ª melhor resultado na dimensão finanças e economia, com 0,910 décimos. No sudoeste baiano, Jequié foi o município com melhor desempenho, na 28ª colocação, com indicador IPESE de 0,721 décimos.

Os dados mostram que Ilhéus teve o seu melhor resultado na dimensão economia e finanças, com 0,864 décimos. O município ficou na 13ª colocação quando considerado somente esse indicador.  Itabuna aparece bem atrás de Ilhéus, na 27º posição na dimensão economia e finanças, com  0,791 décimos.

Quando são excluídos os municípios com menos de 100 mil habitantes, Itabuna e Ilhéus aparecem na 7ª e 9ª posições no indicador IPESE. O levantamento mostra também que a performance socioeconômica de Itabuna melhorou entre 2010 e 2014, passando de 0,676 para 0,717 décimos. Houve evolução também em Ilhéus, com o indicador subindo de 0,631 para 0,703 no período de quatro anos.

De acordo com a SEI, o indicador foi elaborado com a finalidade de ser um instrumento de monitoramento e avaliação de políticas públicas, medindo a oferta e a qualidade com que um município oferece certos serviços básicos a população.

RENNER ATINGE 10,7% DE LUCRO LÍQUIDO NO 2° TRIMESTRE

Renner teve lucro de mais de 10% no último trimestre.

Renner teve lucro de mais de 10% no último trimestre.

A Renner atingiu lucro líquido de R$ 193,6 milhões no segundo trimestre deste ano. O resultado é 10,7% superior ao registrado em igual período do ano passado, informou o Valor. Para a companhia, o bom ritmo é de vendas ocorreu devido à alocação adequada de produtos nas lojas e boa execução das operações.

Ainda segundo a rede varejista, a receita líquida consolidada avançou 11,1% no trimestre, para R$ 1,83 bilhão. A receita líquida da venda de mercadorias cresceu 11,3%, para 1,63 bilhão. As vendas no conceito “mesmas lojas” (unidades abertas há mais de 12 meses) subiram 6,4%. O lucro bruto de vendas apresentou alta de 10,2%, para R$ 923,7 milhões.

A margem bruta de lucro das operações de varejo encolheu 0,5 ponto percentual entre abril e junho, para 56,7%. A queda foi associada a gastos mais elevados com a abertura de lojas. No segundo trimestre, a companhia inaugurou 22 lojas, sendo 7 da Renner (uma delas no Shopping Jequitibá, em Itabuna), 6 da Youcom e 9 da Camicado. Confira mais clicando aqui.






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